我这个人，认准的事，九头牛都拉不回来。所以想趁着还年轻，努力搏一搏。即使全亏掉了，也可以从头再来，对吧？
——石圣星
石圣星18岁从老家德州来青岛上大学，机电一体化专业。从那时候起，他给自己的定位一直都是“专业技术人员”，他要求自己和自己的企业要恪守职业标准：专业严谨、一丝不苟。“做一行，就要做好一行，就得拿出点好的东西出来。”这是石圣星进入数控刀具行业的初衷，也是他始终坚守的初心。
最早的职业培训，源于石圣星毕业后被供职企业送到深圳一家模具公司为期半年的学习。虽然只是学了一些理论知识，却帮助他接触到了当时在国内还不是特别普及的数控设备，“从踏入厂房的第一时间，我就被新奇的精密数控机床和技术仪器所吸引，也是从那时候起，我和这行结下了不解之缘。”深圳那家模具公司当时就有很先进的设备，包括日本的牧野机床、瑞士的米克朗机床等等。石圣星说，直到现在，这些机床品牌在国内市场的占有率仍然很高，的确比国内要好很多。”
深圳的经历加上之后8年的职业经历，为石圣星未来的事业发展奠定了基础。2008年，他所在公司被收购，订单大量减少，大多数员工就只能自寻出路，石圣星放弃了高薪企业的橄榄枝，选择转型去做了销售。“当时只是单纯觉得，我们国内的加工切削技术从本质上满足不了高精度产品要求，加工出来的东西反复修改，却还是无法打破一次性成型的局面。”
学技术出身的石圣星开始在切削用品上找原因，发现国内工厂所使用的刀具工艺通常很粗糙，精度也达不到要求。他希望能通过更多接触市场和客户，搞清楚国产刀具的问题究竟出在哪里。“作为一个贸易商，我是勾联甲乙双方的，必须在自己所能控制的范围内，把好质量关。”
（石圣星机器操作讲解）
从2008年到2014年，石圣星在刀具产品贸易行业里摸爬滚打，尝试凭自己多年的加工经验，在客户遇到加工难题时为他们提供实质性方案。他的宗旨是，不先着急推销自己的产品，而要先了解客户的加工要求，为他们推荐适合的刀具：“好的产品，我自己说的天花乱坠都没有用，口碑从客户的嘴里说出来，比什么都有效。”哪怕是半夜，只要是客户需要，石圣星都尽量做到第一时间赶到。他和客户之间也就从最初的技术指导到产品需求，一步一步走上了正轨，打开了自己所代理刀具的知名度。但在这期间，还是有一件事情深深刺痛了他一直自诩为“技术专家”的自尊心。“因为我们做的是贸易公司，对产品没有专业检测能力，结果导致我们卖给江苏一家企业的刀具因为精度不够，所生产产品发生了很大问题。”人类头发丝的直径是3-5个丝，即60～90微米，而有些产品的精密程度往往需要达到头发丝的1/10，相应的，对刀具的精密程度就要以几个微米来计。“当时那个刀具就超了大概3-5个丝，造成产品精度超差，那批产品有可能就废掉，没办法再挽救了。”更让石圣星崩溃的是，在他将出现问题的刀具返回厂里完成修复，第二次拿给生产厂家时，因为有了前一次的教训，生产厂家不敢轻易尝试，在使用之前就自己先检测了一下，结果精度还是超差的，“我那个时候真的，无地自容，就想找个地缝钻进去……”这次事件，让石圣星的贸易公司付出了几万块赔偿费，但对他来说，这还不是最重要的，“重要的是，如果我总是销售这样的产品，就是搬着石头砸自己的脚，太丢人了。”为了不再发生类似问题，石圣星先是特意从德国引进了一台当时最先进的检测设备，力求自己所代理的刀具产品，到客户手中的时候，从质量到精度都经过了严格的把关。“我们把设备放在贸易公司办公室里，厂家做好的刀具，我们都要先进行一次复检，保证到客户手里的产品在精度上是百分百合格的。”
到了2014年，石圣星终于决定自己做刀具生产：“因为如果不自己做，总是无法控制产品质量，往小说，是客户对我个人的不信任。往大说，企业以后怎么发展？没法发展。”石圣星说服家里人卖了一套房子，开始了自己的创业之路。“虽然有点儿犹豫，并且可能有一定的风险，但家里人总体来说对我还是支持的。”用卖房子的钱，石圣星引进了公司的第一台进口五轴磨床，他始终认为，要想做好产品，首先硬件必须得好。“当时宝利锋是青岛民营企业里第一家做精密仪器制造的，之后五年，我们拥有了自己的专业生产团队，对于不同生产需要的客户给出的生产难题，能在第一时间改进刀具加工工艺，帮助他们在加工过程中减少刀具成本，延长使用寿命。更重要的是，我们力求自己的产品不但百分之百达到客户对精度的需求，无需二次重复加工，更能在生产过程中给出相应的技术指导，提高生产效率。”从决定创业到2016年正式转型至今，石圣星的宝利锋数控刀具有限公司已配置高精密五轴工具磨床六台，钝化机等周边设备六台，还有两台德国先进检测设备。“从2016年到2020年，我们做了大量沉淀，积累了很多行业经验。在对不锈钢、铸铁、高温合金等等不同材质刀具的研发生产过程中，从几何角度到设计等等各方面的细微变化，都力争做到精益求精。”石圣星说，创办宝利锋的五年，也是国内刀具行业迅猛发展的五年，市场竞争异常激烈，也非常的激烈，加上国外品牌刀具在国内的市场占有率仍然很高。“一边是国外产品对国内市场的挤压，另一方面，随着技术的进步，有些标准产品的市场已经可以说是一片红海，利润空间非常低。在这种情况下，我们除了继续磨炼自己的技术能力外，还要思考如何应对市场，如何生存”。2022新年伊始，石圣星便开始与中德生态产业园旗下“德翼产业”公司保持积极沟通。青岛中德生态园是由中德两国政府建设的第一个可持续发展示范合作项目，从创建之初，就秉承“田园环境、绿色发展、美好生活”发展理念，到2021年底已累计实现20家世界500强项目、3000多家国内外企业落户，形成了智能制造、生命健康、高端装备制造等多个引领性产业体系。园区利用创芯汇、智造谷等产业载体，聚引“四新”经济、生产性服务业项目入驻，石圣星的宝利锋数控刀具就是德翼产业招商来的众多“四新”企业中的一个。“过去五年，宝利锋的发展是稳定但相对保守的，主要精力都放在了对产品的投入上，营销方面可能有所欠缺。但好在，截至目前，我们虽然不是山东省最大的一家，但我很自信我们是最有潜力的一家，我们积累了多年的行业经验，产品对标一些进口品牌完全没有问题，甚至可能更好。”对于未来的发展，石圣星希望首先企业要扩大规模，同时进一步加强对中小企业的定制化服务，“毕竟国外产品漂洋过海过来都要十天半个月，这个时间内，我们不但能让成品送到客户手中，连解决方案都给他做好了。”石圣星认为，国外品牌之所以受欢迎，是因为很多企业超过百年，可总结的经验太多了。国内企业相对来说时间短，经验少，造成市场普遍认为国外产品更好，其实只是是缺少验证的机会，“现在，很多产品我们都做过，也知道怎么做才是最好的。未来，我们就是要让对刀具有需求的客户，第一时间就能想到我们宝利锋这个品牌。”
（宝利锋刀具）
从2000年至今，在人生角色上，石圣星完成了从一个懵懂大学生，成为一个丈夫和两个孩子爸爸的转变。在事业发展上，更是经历了给人打工、公司被收购、业务转型、自主创业、企业逐步走上轨道、面对新机遇重新出发等等一系列变化。对于这22年的人生经历，他最大的感受是：不后悔。“无论做哪行，只有好的产品才能稳于不败之地，也只有坚持做出好东西，才能一步一步扎扎实实走下去。”
